课程介绍
OD从入门到精通系列二十 人才盘点操作手册
第一章:人才盘点概述
1、人才盘点概念
2、人才盘点目的
3、人才盘点圆桌会议
4、人才盘点误区
第二章:人才盘点流程梳理
1、人才盘点流程梳理-流程目标
2、人才盘点流程梳理-盘点流程
3、人才盘点流程梳理-各岗位职责
4、人才盘点流程梳理-操作步骤和标准(经理岗位案例)
第三章:人才盘点案例分享
1、人才盘点案例分享-经理人才盘点考核标准
2、人才盘点案例分享-选拔工具对比
3、人才盘点案例分享-综合选择选拔工具,设计盘点维度
4、人才盘点案例分享-利用九宫格工具,明确管理人员在区域中的位置
第四章:人才盘点注意事项
1、人才盘点注意事项-经理人才盘点考核标准
2、人才盘点注意事项-经理人才盘点考核标准(改版)
3、人才盘点注意事项-九宫格
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。